Quem Somos?

A empresa REALIZE CONSULTORES é constituída por profissionais experientes no trato de todas as etapas que compõe os processos licitatórios, contratos e controle interno, oportunizando ao gestor, uma visão prática e atualizada sobre a área de licitações públicas e contratos administrativos aplicando conceitos e técnicas que visem aperfeiçoar a capacidade de gerenciamento e administração de contratos com eficiência e ética, a fim de salvaguardar os agentes públicos de possíveis desconfortos perante os ór gãos de controle externo. Contratação de Consultoria e Assessoria no âmbito administrativo junto ao setor de comissão de licitação e contratos administrativos , com a finalidade de assessorar os procedimentos no setor de Comissão de Licitação e Diretoria de Contratos, acompanhar, realizar e tomar as providências cabíveis e necessárias nos procedimentos licitatórios e contratos. Alguns profissionais que compõem a equipe da REALIZE CONSULTORES realizam consultoria por mais de anos (10) anos, trabalho que gerou grande experiência no serviço prestado, sempre absolutamente atualizado. Nossa equipe está qualificada para oferecer todo o suporte necessário para que sua empresa participe de processos licitatórios, de forma tranquila, segura e exitosa, aumentando de forma significativa o volume de seus negócios.

Quem Somos?

Consultoria Integral em Licitações; Assessoria jurídica especializada em licitações e Contratos; assessoria em licitações através de Pregão Eletrônico e Presencial, Tomadas de Preços e Concorrências Publicas; Suporte e Treinamento de Servidores para atuarem no mercado de vendas governamentais.

Equipe especializa e prepara para representar sua marca, produto ou serviço.

Especializada em negócios públicos a REALIZE CONSULTORES, Assessoria e Representação oferece uma série de serviços qualificados e diferenciados com foco em licitações e contratos administrativos. Por meio da nossa equipe de representantes e consultores a REALIZE CONSULTORES esta preparada para atuar na representação comercial de sua empresa nas diversas modalidades de licitações tanto na forma eletrônica quanto presencial. Assumimos total responsabilidade em todas as etapas do processo licitatório, eliminando toda dificuldade burocrática que envolve o procedimento licitatório evitando também perdas de negócios por falta de amplo conhecimento. Através do nosso serviço de representação o gestor terá maior tranquilidade para dedicar seus esforços em outras atividades. Preparamos nossa equipe para que os mesmos possam conhecer a fundo os produtos e serviços ofertados por cada participante licitatório, acreditamos que o bom comprador deve ter plena segurança e conhecimento sobre o produto ou serviço ofertado. Nós possuímos pleno conhecimento sobre o mercado de licitações e estamos municiados de ferramentas essenciais, profissionais competentes e qualificados para que juntos, possamos alcançar o maior objetivo que é gerar lucro, rentabilidade para o seu negócio.

Portfólio de serviço

Consultoria e assessoria em licitações federais, estaduais e municipais, realizado por profissionais com pleno domínio e conhecimento de todas as modalidades, procedimento e fases das licitações. Empresa atuante no mercado, nossa especialidade é licitações públicas e contratos administrativos. Estamos preparados para prestar todo serviço necessário para que sua gestão esteja segura e pronta de forma eficiente, alcançando excelentes resultados e aumento significativo em sua transparência.

Um completo mix de serviços a sua disposição!

Veja como podemos trabalhar para sua empresa faturar mais:

Nossos serviços de Consultoria e Assessoria consistem no auxilio ao gestor nas seguintes modalidades de licitações:

CONCORRÊNCIA PÚBLICA

TOMADA DE PREÇOS

CONVITE

PREGÃO ELETRÔNICO

PREGÃO PRESENCIAL

Por meio da nossa equipe de profissionais, assumimos a responsabilidade em todos os procedimentos e etapas relacionados às licitações desde a elaboração de editais até o acompanhamento do contrato após assinatura do mesmo. O escopo dos serviços contemplados pela REALIZE CONSULTORES é viabilizar o relacionamento e as negociações da sua gestão nos processos licitatórios, proporcionando maior competitividade e rentabilidade aos nossos clientes. Buscamos eliminar o fardo da complexidade, burocracia e insegurança das costas dos gestor para que os mesmos possam se dedicar a outros assuntos do Município.

Apresentamos abaixo de forma detalhada os principais serviços oferecidos por nossa consultoria, assessoria e representação:

Além da assessoria na elucidação de questionamentos sobre os diversos assuntos administrativos que serão realizados por telefone e correspondência eletrônica, também haverá o comparecimento pessoal na sede do Poder Executivo Municipal entre uma e três vezes por semana para esclarecimentos mais personalizados, bem como a realização de treinamentos e palestras aos servidores e secretários.

• Licitações:
Acompanhar e tomar as providências cabíveis e necessárias nos procedimentos licitatórios que versam sobre os seguintes assuntos:

• Conceito de licitação, dever geral de licitar e suas exceções: dispensa e inexigibilidade;

• Fundamentos da Licitação Pública;

• Montagem do Processo Licitatório;

• Estabelecer condições, obedecendo a legislação cabível, que melhor atendam ao município;

• Preparar editais especificando as necessidades das aquisições do município;

• Tipos: concorrência, tomada de preços, convite,

concurso, leilão, pregão;  Pregão – conceito e finalidade;

• Bens e serviços comuns;
• Autoridade competente – Atribuições;
• Pregoeiro – atribuições;
• Fase interna;
• Fase externa;
• Documentos de habilitação;

• Contratos:
Contrato administrativo, de acordo com a lei 8.666/93,
é todo e qualquer ajuste celebrado entre órgãos ou entidades da administração publica e particulares,
por meio do qual se estabelece acordo de vontades, para formação de vinculo e estipulação de obrigações recíprocas;

• Analisar contratos;

• Enviar os contratos para assinatura e posteriormente publicação;

• Acompanhar e controlar os contratos e atas vigentes com fornecedores;

• Criar e manter atualizado o cronograma físico-financeiro para com exceção dos contratos de obras;

• Efetuar controle e o acompanhamento da garantia dos contratos;

• Sub-rogar, logo após a homologação, pregões referente as atas de registro de preços do município;

• Controlar a vigência dos contratos e seus termos aditivos, mantendo os gestores informados com três meses de antecedência, com exceção dos contratos de obras.

Não perca mais os prazos
no Siconv convênios

Quanto ao cadastramento, a Squadra Consultoria se encarrega de realizar com perfeição este cadastro junto à unidade cadastradora, bem como na orientação quanto aos procedimentos para a manutenção do cadastro.

Além disto, atua na assessoria e consultoria ao que tange o cadastramento de propostas no SICONV, acompanhamento durante a execução de convênios, proporcionando suporte para os ajustes nos planos de trabalho, termos aditivos e prestação de contas.

Toda esta eficiência se deve ao fato de realizar assessoramento e consultoria contínua no SICONV, assegurando a melhor utilização dos recursos captados.

Presta suporte completo ao cliente, desde o credenciamento, cadastro de proposta, execução e monitoramento até a prestação de contas de todos os recursos obtidos.

Consultoria e assessoria no sitestema de convênios do Governo Federal

Sicov para prefeituras

O Sistema de Convênios (SICONV) foi criado em 2008 para administrar as transferências voluntárias de recursos da União nos convênios firmados com estados, municípios, Distrito Federal e também com as entidades privadas sem fins lucrativos.

Com técnicos capacitados e toda estrutura necessária, a Squadra Consultoria orienta, assessora e proporciona aos Municípios, Prefeituras o suporte necessário para a gestão eficiente dos Convênios Federais, garantido a utilização, bem como o gerenciamento eficaz dos recursos obtidos e o cumprimento de exigências legais.

A utilização do sistema contribui para a desburocratização da máquina pública e viabiliza investimentos para a educação, saúde, infraestrutura, emprego e outros setores que atendem diretamente a população.

Orientação quanto à documentação e às informações exigidas para o credenciamento e cadastramento das mais diversas naturezas jurídicas, bem como ao preenchimento de tais informações no SICONV, que perfaz a fase de credenciamento: dados institucionais, dirigentes, declarações, termo de posse, certidões, estatuto social e quadro de dirigentes.

PMO | Project management Office

O Escritório de Projetos – PMO é uma estrutura organizacional que possibilita incrementar a qualidade de condução dos projetos, com a estruturação e implantação de processos e métodos de gestão, simultaneamente com o acompanhamento dos projetos e o suporte efetivo às equipes, na execução das funções de gestão, para que os projetos atinjam os objetivos requeridos.

OBJETIVOS
• Melhorar o processo de planejamento e gerenciamento dos projetos;
• Melhorar a qualidade dos produtos ou serviço dos projetos;
• Aumentar a produtividade dos processos organizacionais;
• Centralizar informações dos projetos;
• Estabelecer políticas e procedimentos para projetos;
• Apoiar e envolver a equipe dos projetos;
• Aumentar a produtividade das atividades dos projetos;
• Propiciar o alinhamento dos projetos com as metas e objetivos organizacionais;
• Cumprir prazos, custos e requisitos dos projetos.

Orientação na elaboração de projetos de engenharia

OBJETIVO
Acompanhamento e orientação na elaboração de projetos de engenharia para obras municipais, com indicação de requisitos legais e condições técnicas específicas dos órgãos concedentes.

Assessoria na implantação, gestão e monitoramento do escritório de projetos - PMO

OBJETIVO
Assessoria na implantação, gestão e monitoramento do Escritório de Projetos, com o objetivo de melhorar a eficiência do planejamento, da execução e do controle dos projetos, por meio da difusão de uma cultura de gerenciamento de

projetos.

Importância para o rganizações públicas e privadas

  • Gerenciamento de uma carteira de projetos estratégicos considerados emblemáticos à administração pública e privada;

  • Eficácia na implantação de projetos estruturantes e na gestão de convênios;

  • Maior transparência às ações da gestão pública e privada;

  • Garantia da execução físico-financeira e da conclusão dos

    projetos;

  • Auditorias nos projetos e medição do desempenho;

  • Disseminação do conhecimento em gerenciamento de projetos nas organizações;

  • Garantia da efetividade dos investimentos públicos e privados;

  • Profissionalização da gestão pública e privada de projetos.com as

    metas e objetivos organizacionais;

  • Cumprir prazos, custos e requisitos dos projetos.

Atividades

  • Diagnóstico Organizacional do setor de Gerenciamento de Projetos;

  • Proposição da estrutura do Escritório de Projetos, que contemple o

  • organograma, o perfil de cada profissional que compõe o grupo, fluxos de comunicação; os métodos e processos dos projetos.

  • Elaboração do Manual de Procedimentos Básicos do Escritório de Projetos;

  • Capacitação dos membros do Escritório de Projetos, referente à estrutura organizacional, metodologia dos trabalhos e boas práticas de Gerenciamento de Projetos;

  • Realização de avaliações periódicas de desempenho do Escritório de Projetos.

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